Aceptabilidad

La aceptabilidad es uno de los tres criterios —los otros dos son adecuación y factibilidad— para eva- luar y seleccionar estrategias de cara a su implantación dentro de un enfoque racional. La aceptabilidad valora las consecuencias de elegir una determinada estrategia en términos de resul- tados, riesgo y reacción de los grupos de interés (accionistas, trabajadores, competidores, proveedores, consumidores, administraciones públicas, etc.). Los resultados se analizan mediante la rentabilidad económica financiera, el análisis coste-beneficio y el análisis de la creación de valor. El riesgo al que debe enfrentarse una organización cuando aplica una determinada estrategia también constituye una medida importante de su aceptabilidad. El riego financiero derivado del posible fracaso de la estrategia y las consiguientes consecuencias en la empresa se puede medir mediante proyecciones de ratios financieras y mediante análisis de sensibilidad. Por último, la reacción de los grupos de interés —o riesgo político— ante la implantación de una estrategia también debe medirse en tanto que puede hacer peligrar el éxito de dicha estrategia.